Industry Leader aan het woord: Wim Schaafsma, Director CIS, Royal Pas Reform

“Innovatie is pas waardevol als het kennis verrijkt én kuikenkwaliteit duurzaam verbetert.” 

Royal Pas Reform werd opgericht in 1919 en is ruim een eeuw later uitgegroeid tot een toonaangevende wereldspeler in broedtechnologie. Wim Schaafsma is al 36 jaar één van de herkenbare gezichten van het bedrijf. Met een glimlach zegt hij: “Ik ben best trots dat ik de producten van Royal Pas Reform inmiddels langer dan de helft van die 106 jaar ken… en dat ik één derde van die historie zelf heb mogen meeschrijven.”

 Hoe voelt het om 36 jaar deel uit te maken van zo’n lange geschiedenis?

“Het is bijzonder. Toen ik begon, had Royal Pas Reform al een rijke historie, maar waren we vergeleken met nu nog een klein bedrijf. In de jaren ’90 lag onze jaaromzet op het niveau dat we tegenwoordig in een paar weken uitleveren. Sindsdien hebben we ons marktaandeel wereldwijd sterk weten uit te breiden. In zulke markten leer je dat technologie pas waardevol is als je hem kunt uitleggen. Je bouwt vertrouwen door kennis te delen. Daarom is onze Academy zo belangrijk. Klanten weten: als Royal Pas Reform binnenkomt, krijg je niet alleen machines, maar ook inzicht, uitleg en begeleiding. Dat maakt je een partner, geen leverancier.”

De broederij sector is sterk geïndustrialiseerd. Hoe ervaar jij die verschuiving?

“Toen ik begon, waren er nog veel kleine broederijen, vaak met lokaal geproduceerde machines. Dat beeld is totaal veranderd. Tegenwoordig zijn broederijen enorme industriële faciliteiten, soms met een capaciteit tot een miljoen kuikens per dag. Die schaalvergroting is logisch: de wereldbevolking groeit, en pluimveevlees is wereldwijd in opmars. In veel opkomende markten stijgt de consumptie van enkele kilo’s per persoon per jaar naar 20–30 kilo. Om die groei te kunnen opvangen, heb je voorspelbaarheid en uniformiteit nodig. En dat vraagt om technologie die de biologie respecteert - en versterkt.”

Welke rol spelen nieuwe technologieën zoals SmartSense™ en SmartVac?

“SmartSense™ en SmartVac laten zien hoe biologie, data en praktijk samenkomen. SmartSense™ geeft realtime inzicht in de behoeften en ontwikkeling van het embryo. SmartVac maximaliseert de veiligheid van in-ovo toediening door zich precies te richten op het ontwikkelingsniveau en de fysiologische behoeften van het groeiende embryo Maar innovaties mogen nooit een doel op zich zijn. Ze moeten kuikenkwaliteit verbeteren, variatie binnen flocks verkleinen, operators ondersteunen en het proces voorspelbaarder maken. Technologie moet het broedproces dienen, niet domineren.” Tegelijkertijd is de sector enorm veranderd. Broederijen zijn groter, geavanceerder en professioneler geworden – en wij zijn daarin meegegroeid. Maar één ding is altijd hetzelfde gebleven: onze technologie ontwikkelen we vanuit het begrijpen van wat er in het ei gebeurt. Dat was zo in 1919, dat was zo toen ik begon, en dat is vandaag nog steeds onze leidraad.” 

Je stond bekend als pionier in nieuwe, opkomende markten. Hoe heeft dat jouw kijk gevormd?

“In mijn eerste vijftien jaar werkte ik vooral in het Verre Oosten, in markten die zich razendsnel ontwikkelden, vaak vanaf bijna nul. Later richtte ik me op CIS, een enorm diverse regio waar we in veel landen praktisch vanaf de grond hebben meegebouwd aan moderne pluimvee-integraties. Daar hebben we uiteindelijk een marktaandeel van meer dan 50% bereikt. 

Veel bedrijven strijden om marktaandeel. Wat onderscheidt Royal Pas Reform in jouw ogen?

“Ik denk dat ons onderscheid in drie pijlers ligt: 1. Biologie en techniek hand in hand. Sinds 1919 bouwen we op embryologisch onderzoek. Dat zit in ons DNA. 2. Partnerschap met klanten. We zijn eerlijk in wat wel en wat niet werkt. Soms is het beste advies om iets níét te verkopen. 3. Een consistente visie op single-stage broeden. We hebben deze technologie geïntroduceerd, continue verfijnd en wereldwijd toegepast.”

Hoe kijk je naar de toekomst van de broederij-industrie?

“Er komen drie grote bewegingen aan: 1. Data-gedreven broeden: sensoren en analyses per flock, per lade, per cyclus. 2. Kuikenkwaliteit en uniformiteit als belangrijkste KPI: niet het proces, maar het resultaat bepaalt de waarde. 3. Kennis als onderscheidende factor: machines kun je kopen, expertise moet je ontwikkelen. 

De wereldwijde vraag naar hoogwaardige eiwitten blijft stijgen, en pluimvee heeft daarin een unieke positie. Maar de sleutel blijft altijd hetzelfde: technologie die de biologie ondersteunt.”

Tot slot: wat drijft jou persoonlijk na 36 jaar?

“De mensen. De relaties. Het gevoel dat je samen iets opbouwt. Ik heb bedrijven gezien die begonnen met een kleine ‘pilot hatchery’ en uitgroeiden tot integraties van wereldformaat. Dat raakt me nog altijd. En ik ben trots dat ik een derde van de historie van Royal Pas Reform actief heb mogen meeschrijven - en dat onze producten al meer dan een halve eeuw deel uitmaken van mijn leven zijn.”